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    集团公司(sī)召开2010年(nián)度管理评审会议
    时间:2010-11-02 点击:1283次

        本网讯:10月(yuè)29日上午,集团公司(sī)2010年(nián)度管理评审会在总部(bù)十(shí)楼会议室召开(kāi),会议由集团公(gōng)司董事长、总经理段利民主持。

        会议首(shǒu)先由集团公司一体化管理体系管理者代表(biǎo)江学成作2010年度《一体化管(guǎn)理体(tǐ)系审核报告》和《一体化管(guǎn)理体系(xì)运行报告》,然后由(yóu)各单(dān)位(部门)负责(zé)人采(cǎi)用幻(huàn)灯片形式(shì)汇报了本单位(wèi)(部(bù)门)一体化(huà)管理(lǐ)体系的运行情况。

        通(tōng)过评审,大(dà)家一(yī)致认为,公司一体化管理体系在持续的贯彻标准(zhǔn)要求,持续的检查、监督、审核、改进中(zhōng)正常有效(xiào)的运行,但也仍存在着不足。会议(yì)确认(rèn)需要实施改进的(de)问题以及(jí)决(jué)定的改进(jìn)措(cuò)施,将以(yǐ)管理评审报告的形式传达至各(gè)有关单位。大家通过对(duì)公司一(yī)体(tǐ)化管(guǎn)理体系的适宜性、充分性、有效性(xìng)的评价,寻求体系(xì)改进的机会,以达到(dào)通过(guò)持续改进(jìn)确(què)保体系满足标准的要求并(bìng)适合于公司方针、目标的实现。

        最后,段总经理对本次管理评审会议(yì)进行(háng)了总(zǒng)结(jié):通过十多年来(lái)贯彻公司一体化体系标准(zhǔn)管理,广大员工的一体(tǐ)化管理意识有了很(hěn)大的提高(gāo),管理的主动性得到加强(qiáng)。几年(nián)来,公(gōng)司发展迅速,规模不断扩(kuò)大,社会(huì)信誉大(dà)幅提(tí)升(shēng)。随着公司(sī)业务(wù)板块的扩大,管理体系文件应与(yǔ)时俱进(jìn)及时调(diào)整,适应(yīng)于公(gōng)司持续发展(zhǎn)。各(gè)单位针(zhēn)对存在的(de)问题,要制定措施(shī),及时认(rèn)真的实(shí)施整(zhěng)改(gǎi)。进(jìn)一(yī)步提高管理(lǐ)水平(píng),以更好的形象(xiàng)迎接(jiē)认证中心(xīn)的监(jiān)督审(shěn)核。

        本次(cì)汇报,均(jun1)在往年文字汇(huì)报资料的基础上采取(qǔ)了(le)幻灯片(piàn)的汇(huì)报形式,内容形象(xiàng)、直观,起到(dào)了(le)良好的相互观摩(mó)、沟通、学习(xí)的效果。
                                                     (工程部 供稿(gǎo))

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