盼望着（zhe），盼望（wàng）着，东风来了，春天的脚步近了。随着春（chūn）日的暖阳，褪去奋战在一线的“完美体育和一建人”脸上的白（bái）霜，让他们不必（bì）再因寒冷而束手束（shù）脚。在（zài）这（zhè）充满着（zhe）勃勃生机的季节开始之时，3月9日上午，郑州完美体育和一建（jiàn）集团第一项目经理部、工程公司组织召开了《2018年度优秀员工表彰（zhāng）暨2019年度工作推进会》。第一项目经理（lǐ）部、工程公司公司领导、全体人员参（cān）加（jiā）了本（běn）次会议，工程公司（sī）副（fù）经（jīng）理兼企（qǐ）管（guǎn）人事部经（jīng）理（lǐ）院（yuàn）静（jìng）主持会议（yì）。

   会议开始进行第（dì）一个（gè）议程：表（biǎo）彰2018年（nián）度优秀（xiù）员工（gōng）。
   首先，由第一（yī）项目经理部工会主席（xí）、安全（quán）部经理曹保健宣读了“2018年度关于表彰（zhāng）2018年度郑州（zhōu）完美体育和一建集团（tuán）第一项目部、工程公（gōng）司（sī）优秀员工的决定”。为表彰先（xiān）进，树立学习（xí）榜样，结合各基层工（gōng）地推荐情况，经项（xiàng）目部和工程公司领导研究，评选出唐（táng）一峰，时艳超（chāo）荣（róng）获第（dì）一项目部“特别贡献奖”，张松鹤、李广利、周龙鹏、曹宁、马亚（yà）峰、谢（xiè）建林、周（zhōu）弘文、张卫杰、朱亚彬、林志俊、刘浩、余虹泳、李文（wén）勇（yǒng）、许（xǔ）二恒荣获第一（yī）项目部“优（yōu）秀员（yuán）工”，靳献磊、樊（fán）华龙、张宇锋、李可可荣获第一项（xiàng）目（mù）部“优（yōu）秀新员工（gōng）”，李文龙、马（mǎ）璐璐、徐小杰、校（xiào）强（qiáng）樾（yuè）荣获工程（chéng）公（gōng）司“优秀员工”。

   接着，第一项目经理部（bù）经理、工程（chéng）公司经理（lǐ）汪红卫、第一项目经理部副经理余中强（qiáng），第一项（xiàng）目（mù）经理部预算部经理曾丽霞，西四（sì）环项（xiàng）目现场经理（lǐ）赵（zhào）少阳，许昌烟草薄片现（xiàn）场经理祝文忠，工程公司副经理兼（jiān）投标经营部经理冯（féng）琦，工程公司副经理兼财务部经理尚明娟，工程公司办公（gōng）室主任晋（jìn）晓（xiǎo）敏，工程公司安全生产管理部经理江（jiāng）友彬分别（bié）为获奖（jiǎng）人员颁奖（jiǎng）。最后，优秀员（yuán）工代表唐一峰、樊华龙（lóng）分别分享了自己的经验与感悟（wù）。

   第一（yī）项目经理部（bù）、工（gōng）程公（gōng）司每（měi）个荣（róng）誉的取得都（dōu）是我们每个人共（gòng）同努力（lì）的结果，因为我们有一个强大的队（duì）伍，因为我们有一（yī）个身体力行、领导有（yǒu）方（fāng）、优秀的领头羊（yáng），2018年已经过（guò）去，我们要（yào）以（yǐ）今天的表（biǎo）彰为新的起点，在2019年（nián）的工（gōng）作中更加努力（lì）的向前进。

   会议（yì）进（jìn）入第二（èr）个议程：2019年度工作推进（jìn）。
   首先，第一（yī）项目经理部西四（sì）环项目现场（chǎng）经理赵少阳（yáng）、许昌烟草薄（báo）片现场经理（lǐ）祝文忠、金水路西延项（xiàng）目和“长江一号”项（xiàng）目现场经理唐一峰（fēng）、洛阳“鸿景苑”项目现场经理李文（wén）勇对现阶段工程（chéng）项目的施工（gōng）情况以及对2019年工作（zuò）推进情况进行了详细的汇报，工（gōng）程公司副经（jīng）理兼投标经营（yíng）部经（jīng）理冯琦、公司副经理兼财务部经理尚明娟（juān）、办公室主任晋（jìn）晓敏、工（gōng）程公（gōng）司安全生产管理部经理江（jiāng）友彬对本部门2019年（nián）工作推进情况进（jìn）行了详细的汇报。随后，第一项目部副（fù）经理余中（zhōng）强分（fèn）别对各项目之前（qián）的工作进行分析与总（zǒng）结。

   最后，汪总对本次表彰的优秀员（yuán）工表示祝贺，并衷心感谢（xiè）全体兄弟姐（jiě）妹（mèi）们在2018年辛勤的努（nǔ）力（lì）付（fù）出。同时，汪（wāng）总对2018年整体工作情（qíng）况进行了总结，对各项（xiàng）目及公（gōng）司（sī）的2019年工（gōng）作计划进行部署安排（pái）：一是（shì）要守牢安全底线，确保（bǎo）安全（quán）生产，俗话说“管（guǎn）生产必须管（guǎn）安全”，安全（quán）并（bìng）不只是安全员（yuán）的责任，是每个（gè）管理人员的责任，每个部门、每个现场管（guǎn）理人（rén）员要时刻（kè）把保一方安全作为重大的责任，放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动（dòng）上，以最严肃的态度积极（jí）排（pái）查安全隐患（huàn）。要积极开展“班前安全教育三分钟”，实现（xiàn）班长一人讲安全到全（quán）班“人（rén）人说”安全的转变（biàn），让安全成为习惯，让习惯更加安全。二是继续贯彻落实（shí）“百年大计,质量第一”的根本要求，质量是一（yī）个工程的生命，我们要在（zài）提高工程质量上（shàng）狠（hěn）下（xià）工（gōng）夫，强化质（zhì）量管理，严格按照（zhào）集团（tuán）公司质量标准化，确保每一个项目的（de）工程质量。三是高（gāo）度重视（shì）扬尘（chén）治理工作，我们要（yào）严格按照施工现场六个百（bǎi）分（fèn）之百的要求进行施工，确（què）保（bǎo）各项扬（yáng）尘治（zhì）理措施落实到位（wèi），确（què）保不因扬（yáng）尘治理工作影（yǐng）响（xiǎng）企（qǐ）业信（xìn）用。四是抓好施（shī）工（gōng）进度，严格按照合同工期和甲方指挥部的要求科学组织（zhī）施工；在非管（guǎn）控期间，开足马力（lì）加快（kuài）施工进度，加（jiā）班（bān）加点施工，发扬不怕吃苦、不怕（pà）受累、敢打敢拼（pīn）、勇争一流的铁（tiě）军（jun1）精神，保证各项工期按（àn）计划完成。五是要加强成本核算意识（shí），落（luò）实成本管理责（zé）任（rèn）。项目管理的（de）最终目标还要（yào）有（yǒu）效益，有（yǒu）效益（yì）才能发展，尤（yóu）其是在工（gōng）程造（zào）价中（zhōng）占很大比例的（de）各（gè）项材料的管（guǎn）理上，要认（rèn）真执行限额领材（cái）料制度（dù），要减少因主观原因造（zào）成的材（cái）料浪费和工（gōng）程返工，努（nǔ）力提升项目（mù）收益（yì）水（shuǐ）平。六是加强已完成（chéng）工程（chéng）决算力度，提高结算（suàn）能力，及时回笼工程款，及时规避各种风险，确保各种结算、各种账务往来准确无误（wù）。希（xī）望通过本次会议，第一项目经理部和工（gōng）程公（gōng）司的兄（xiōng）弟姐（jiě）妹们能以更加积（jī）极的工作状态和饱满的（de）热（rè）情投入到新一（yī）年的施工浪潮（cháo）中！

   前景可待，未来可期。世界上最幸福的事之一，莫过于经（jīng）过一番（fān）努力之后（hòu），所有结果（guǒ）正慢慢变成我们想要的样子，过（guò）去（qù）的（de）努（nǔ）力已成为过去，2019年已（yǐ）经在我们的（de）眼前，第一（yī）项（xiàng）目（mù）经理部和工程公（gōng）司全体上下将继续秉承“诚信服务、遵法守规、文（wén）明施（shī）工、持续改进”的（de）服务宗旨，充分发挥“完美体育和一建人（rén）”“不怕吃（chī）苦，敢（gǎn）于拼搏，勇争一流（liú）”的市政铁军（jun1）精神，勠力同（tóng）心、共同奋斗出更好的明（míng）天！